另辟蹊径,“灵活用工”破解疫情期间人力瓶颈

受新冠肺炎疫情影响,不少企业大规模停工停业,服务消费行业首当其衝。不过,日常用品如超市、外卖等行业工作量逆市激增,出现“有人无工开,有工无人开”的情况。

有企业想到“共享员工”和“灵活用工”的模式,想办法自救。所谓“灵活用工”,即是以短期合约进行招聘。例如二月初,盒马生鲜联合多家餐饮品牌推行“共享员工”,吸纳千余餐饮业待工员工,参与打包、上架、派送等工作。此后,多家企业亦跟随参与,共克时艰。

这个模式缓解了企业在危机条件下的招聘成本压力,也为僱员提供了更多谋生渠道,灵活用工越来越被市场认可,也是大势所趋。

用工新趋势:灵活用工

据媒体报道,盒马生鲜并不是第一次这样做,在需求的高峰期,盒马就会招募一些短期员工。不过盒马生鲜的操作还不算是真正意义上的灵活用工。广州南方仕通公司推出的“员工共享平台”会更加符合灵活用工的定义。

税事无忧为企业内部多样化的灵活用工等需求,提高人事办公效率,降低人事成本。至今服务超1000+企业,累计服务员工超100万。

在国外,灵活用工已经非常流行了。美国有一个全球最大的自由职业者市场,叫做Upwork。在这个平台上,1200万名自由职业者和500 万家客户企业自由对接,创造出约10亿美元的需求。

如果你以为这样的灵活用工只是集中在没有什么技术含量的劳动密集型行业,那你就错了。

2012年,高露洁找Tongal公司帮它制作了一则广告。这则广告大受好评,在凯洛格管理学院的评选中名列前茅。而这则广告其实是由Tongal公司向社会大众征集的。

华为有近20万员工,其中有部分员工来源于软通动力、中软国际、文思创新等外包机构。

无论是广告创意,还是文案营销,或者设计海报、技术研发,这些高端技能如今都能放在平台上,供有需求的公司去挑选。

这样的灵活用工,对于企业和个人来说,都有很多好处。企业可以减去冗余的岗位,集中资源去做想做的事情,从而达到最大的经济效益。个人可以通过出卖技能,增加第二收入,或者获得更加灵活的工作时间。而且大部分年轻人都爱自由胜过一切,时代为他们提供了一个无拘无束的机会。

灵活用工未来发展趋势

一、灵活用工或将成为中国人力资源领域规模最大产业

在劳动观念、市场用工形态、新经济等多重因素共同作用下,中国的劳动力市场催生了大量的灵活就业者,“灵活用工”行业收入规模也逐年走高。《2017“灵活用工”生态白皮书》中预测到2025年,中国整个灵活用工行业收入规模将达到12.4万亿。中国发布的《数字经济2.0报告》也预测到,未来20年8小时工作制将被打破,在中国有高达4亿以上的劳动力,将通过互联网实现自我雇佣和自我就业,占据中国总劳动力的一半以上。

二、灵活用工或将成为企业用工常态

如今,在互联网和经济环境双重浪潮冲击下,企业的边界也正在被打破。不少企业开始向“三叶草”结构模式发生转变。他们计划将三分之一替换成临时工种,另外三分之一的员工由劳务外包来满足,只剩下三分之一核心员工,负责管理、统筹、协调其他的临时员工。通过对固定员工进行精算、优化,可以将腾出来的岗位交给交易成本更低的兼职、项目制等形式的小时工,以用更低的成本创造更高的价值。

三、新兴领域将会大量使用灵活用工

现在很多民营企业依然实行的还是公司雇佣制,企业需要每月向员工支付固定工资,五险一金等费用。这导致了经营和用工成本以及风险都会大幅增加。随着人工智能、区块链、大数据等新行业的崛起,以及随共享经济的普及,“共享人才”理念不断深入人心。越来越多企业将开始聘用一些专业人才短期加盟,以提升企业在上述领域的技术应用能力。这使得灵活用工群体逐步转向中高端,也进一步催生了灵活用工市场的持续活跃。综上所述,灵活用工必将成为企业在之后的经营模式选择中扮演着重要角色。

灵活用工是我国企业未来雇佣发展不可缺少的一种用工模式。而面对未来的不断的变化,更加“灵活”的企业将更具有韧性与竞争力。目前“灵活用工”生态规模已经逐渐形成,中国产业结构变革正带来用工方式根本性变化的结论。“灵活用工”的用工模式为企业带来更低的用工成本和更高的产能效率,未来十年将进入一个“爆发期”。

随着市场环境的培养,企业在人力运用方面越来越精打细算,人力成本的把控已经成为企业运作中重要的一环。多样化的平台为求职者提供了多样化的工作选择,朝九晚五不再是求职者的唯一选择。

信息间的直接触达降低了以往工作招聘的时间成本,雨后春笋般的各类应用平台也将成为许多人技能变现、劳力变现的舞台。灵活用工平台,在这个特殊时期,为各行业提供专业灵活用工服务,助力企业用工方式升级。便于企业在发展过程中降低用工成本,降低用工风险,在这个特殊时期渡过难关。

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